司召开的股东大会上，讨论之声直接吵翻天。
一些股东认为迈诺特实在是杞人忧天，华夏如此落后且贫穷，真正能买得起手机的人少之又少。
诺亚手机的畅销，仅仅是沾了‘稀奇’二字，大家买过后，新鲜感消失，后续的销量必定无法维持。
如果科林集团加大在华夏的投资，他们担心最终可能会损失惨重。
当然，有人不看好华夏，自然也有看好的。
这部分人很支持迈诺特与孟海生进行价格竞争。哪怕少赚一些，但只要华夏手机市场打开，销售量增加，他们依然可以赚得盆满钵满。
对于这些不同的意见，迈诺特被双方吵得一个头两个大。
而在他们争吵到底要不要占领华夏市场时，孟海生的五个集装箱、上万台诺亚手机分别抵达了欧洲的两大重要港口。
几乎一夜之间，欧洲多个繁华的大城市都出现了诺亚手机的广告。
孟海生将迈诺特在国内的那一套销售策略直接复制到欧洲市场上。
他合作了几家大型代理商，仅仅两天时间，从通关到上架，诺亚手机便摆放在了各大柜台上。